３．「イヤイヤ」から「イキイキ輝く」職場の創造サポート

◎目的
従業員が自らのキャリアについて深く考え、将来の方向性を明確にするための支援を積極的に行い、従業員及び組織が、各々の明確化されたキャリアプランニング実現を共通認識として捉え、その実現のためのサポートを継続的に支援できる組織環境を構築。このプロセスを通じて、「キャリアの見える化」を実現します。
◎組織の困りごと：
・キャリアの方向性の不明確さ
問題: 従業員が自らのキャリアの方向性を見失っている。
影響: モチベーションの低下や退職を考えるケースが増加している。これにより、組織の生産性や業績が低下するリスクがある。
・業務負担の増加
問題: 組織の成長や業務量の増加に伴い、一人当たりの業務負担が増加している。
影響: 従業員の過労やストレスが増加し、健康問題や離職のリスクが高まる。また、業務の質が低下する可能性がある。
・人材の確保の難しさ
問題: 組織の成長や業務量の増加に伴い、新しい人材を採用する必要があるが、適切な人材を見つけるのが難しい。
影響: 人材不足により、業務の遅延や品質の低下が生じる可能性がある。また、既存の従業員への業務負担がさらに増加するリスクがある。
◎解決にむけて：

【キャリア・ナビゲーション】
1.キャリアの見える化による棚卸しと方向性の明確化：
キャリアの棚卸しと方向性の明確化：従業員の過去の経験、スキル、知識を詳細に評価。「キャリアの見える化」を通じて、キャリアの方向性や目標を明確にし、モチベーションを向上させるための具体的なステップを提供。従業員と組織の価値観のギャップを特定し、そのギャップを埋めるためのアクションプランを提案。
キャリアコンサルティング：定期的な面談によるキャリアの進行状況を確認。「キャリアの見える化」を基盤として、キャリアの進行中に生じる疑問や不安、また組織内での役割や期待との不一致を明らかにし、それらを解消するための具体的なアドバイスやサポートを提供。
効果
従業員のキャリアの方向性が明確になり、「キャリアの見える化」を通じてモチベーションの向上や生産性の向上が期待できる。従業員と組織の価値観のギャップを埋めることで、組織の一体感が向上し、生産性の向上が期待できる。組織の魅力が高まり、新しい人材の採用もスムーズに進む可能性があります。従業員と組織の連携がさらに強化され、組織の一体感や生産性の向上が期待できます。従業員のキャリアの方向性や目標を理解することで、人材の配置や育成、
研修などの人事戦略をより効果的に進めることができる。この統合プログラムは、従業員のキャリアの方向性を明確にし、組織との連携を強化することを目的としています。従業員の成長と組織の発展のための総合的なサポートを提供することを目指しています。