１．多様性を受け入れる組織環境構築サポート

◎目的：職場の中で発達傾向の障害者を含むすべての従業員が、自らの特性や強みを最大限に活かすことができる環境を作り出す。人材不足の課題を解消し、多様な特性を受け入れサ
ポートしあえる環境を実現。発達傾向の障害者が働きやすい環境は、全体としての職場の働きやすさに繋がり、好循環な組織創りに寄与する。
◎組織の困りごと
・職場の理解不足:
問題: 職場内での発達傾向の障害者に対する知識や理解が不足しており、偏見が存在する。
影響: この理解の不足から、人材不足にも関わらず発達傾向の障害者の採用が進まない。既に採用されている発達傾向の障害者の特性や強みが活かされていない。また、特性に対する対応方法が不明確で、現場が混乱している。
・サポート体制の不足:
問題: 発達傾向の障害者の採用や定着に必要なサポート体制や取り組み、受け入れ方法が不明確。
影響: この体制の不足から、新規採用や定着のサポートが十分に行われていない。
・不機嫌な職場の形成:
問題: 理解の不足やサポート体制の欠如により、発達傾向の障害者が職場で孤立するケースが増加。入社後の特性への対応が不十分で、現場の混乱が生じている。
影響: この混乱が原因で、発達傾向の障害者の離職率が上昇し、組織全体の人材不足の問題がさらに深刻化している。

【デコボコナビゲーション発達特性活用サービス】
【１】受け入れ前の準備:
特性理解教育:
目的: 職場内での発達傾向の障害者に対する知識と理解を深め、偏見を取り除き、人材活用の意識を共有する。
内容: 発達傾向の障害者の特性や強みに関する実際の事例を交えた教育、Q&Aセッション。活用に当たってのディスカッションなど
現場の状況確認:
目的: 現場の実際の課題（人材不足や定着）や懸念を明確にし、障害者雇用に取り組む際の不安を洗い出す。
内容: スタッフからヒアリングを通して、現状の問題点や要望を報告書にまとめる。
【２】採用プロセス:
採用計画:
目的: 発達傾向の障害者を積極的に採用し、その特性や強みを活かすための採用戦略を策定。業務の切り出し（業務フローの作成）
内容: 採用情報の明確化、面接時の対応ガイドラインの整備、障害者の特性を理解した採用担当者の研修。
採用サポート:
目的: 発達傾向の障害者がスムーズに入社でき、早期から活躍できるようサポート。
内容: 入社前後のオリエンテーション、メンターシステムの導入、業務適性の確認とアドバイス。採用代行（求人票の作成、面接のサポート、障害福祉機関との連
携アドバイス）専門的な研修や体制の構築
【３】従業員の定着:
発達傾向の活用:
目的: 発達傾向の障害者が自らの特性や強みを最大限に活かすことができる環境を整備。
内容: 個別のサポートガイドラインの作成、成功事例の共有、チーム内での役割の調整。職場内で発達傾向障害者の特性や強みの共有。
定着サポート:
目的: 発達傾向の障害者が長期間、組織内で安定して働けるようサポート。
内容: 定期的な面談、職場担当者との環境調整サポート、キャリアパスの提案と相談。
◎期待される効果：
組織の多様性の受け入れ: 職場全体が発達傾向の障害者の特性や強みを理解し、それを活かす文化が形成される。
人材の獲得と保持: 発達傾向の障害者の採用が増加し、その結果、人材不足の問題が緩和される。
職場環境の向上: 発達傾向の障害者が働きやすい環境は、全従業員にとっても働きやすい環境となり、組織全体の生産性やモチベーションが向上。
組織のブランド価値の向上: 多様性を受け入れ、サポートする組織としての評価が高まり、外部からの魅力が増す。