発達障害者活用サポート

発達障害者雇用について、こんなお困りはありませんか?

「発達障害者の活用方法がわからない…」

「採用してもうまく定着できない…」

「採用したくても職場の理解が得られない...」

発達障害者の活用した多様な組織作りを行い、人材不足の解消を!!

発達障害者支援サポートとは?

1 発達障害特性の見える化

特性の見える化

発達障害者の特性は、
【マルチタスクが苦手】【優先順位が苦手】【ポカミスが多い】など様々です。
発達障害者の【強味と弱味】【思考と行動のクセ】【配慮事項】など、
デコボコの見える化を通して、発達障害者特性を持つ社員がイキイキ働くための取扱説明書作成します。

メンタル・コーチング

人間関係、ストレスなど悩み
思考の見える化を元に面談、休まないや情報提供を行います。

組織コンサルティング

上層部とのコミュニケーションを密に行い、従業員の目標と組織のビジョンを結びつけ、アラインメントを図ります。

など
発達障害特性を持つ社員の特性は様々です。


を通して、

2 採用代行

  • 採用プロセスの設計: 採用方法や選考基準を明確にし、発達障害者に適した採用プロセスを設計します。
  • 福祉支援機関との連携: 福祉支援機関と協力し、発達障害者の採用をサポートし、良好な関係を構築します。

3 定着支援

  • 定期面談の実施と職場環境の整備: 面談を通して安心して働ける職場環境を作るための具体的なサポートや職場内調整を行います。
  • キャリアパスの明示: 長期的なキャリアパスや成長機会を明確にし、発達障害者の定着と成長をサポートします。
  • 定期的なフィードバックと評価: フィードバックや評価の体制を整え、発達障害者の自信とモチベーションを向上させます。

4 研修

  • 発達障害に関する研修: 発達障害に関する基本的な知識や理解を深める研修を提供し、職場の認識を向上させます。
  • コミュニケーション研修: 異なる特性や背景を持つ従業員間のコミュニケーションと相互理解を促進するプログラムを提供します。

 組織と従業員のメリット

実施されたサービスと解決策により以下のような効果を期待できます。

1.社内メンタルヘルス体制の構築
  • 思考の見える化により、・・・明確化。
  • 安全な・・・将来への不安や焦りが軽減し自己成長に向けた意欲が高まります。


2.離職防止
  • 思考の見える化により、・・・明確化。
  • 安全な・・・将来への不安や焦りが軽減し自己成長に向けた意欲が高まります。
3.社内コミュニケーションの円滑

・・・
できます。

4.安全な職場環境・・
  • キャリアアップの見える化が定着促進につながります。
  • 社員の理想のキャリア形成を会社と協働的に関わることで、
    帰属意識と長期的なコミットメントが生まれます。
2.育成コスト削減
  • 必要最低限の設備や環境で、自己啓発に取り組むことができます。
  • 従業員が主体的に取り組むことで、トレーニングや研修などの費用を削減できます。
3.生産性向上
  • 自己啓発やスキルアップに取り組むことで、従業員自身が自ら仕事に取り組むことができ、生産性向上につながります。
  • 上司や組織が従業員を理解し、フォローアップを行うことで、現場力を高めることができます。

生産性の向上

個々の能力の最大化:

従業員が自らの特性や強みを最大限に活かせる環境が提供されることにより、生産性が向上します。

効率的な職務配置:

適切な職務配置により、タスクの遂行速度と品質が向上し、組織全体の効率が向上します。

人材定着率の向上

安心して働ける職場環境:

支援体制が整い、職場の理解とコミュニケーションが向上することにより、従業員の満足度と定着率が向上します。

明確なキャリアパス:

キャリアパスや成長機会が明確になることで、従業員のモチベーションと組織へのコミットメントが向上します。

組織の評価と信頼性の向上

社会的責任の遂行:

発達傾向の障害者を含む多様な人材を受け入れることで、企業の社会的評価と信頼性が向上します。

多様性の促進:

組織の多様性が高まり、新しい視点やアイデアがもたらされることで、組織の革新と競争力が向上します。

人材不足の解消

広範な人材の採用:

多様な背景を持つ人材を受け入れることで、人材不足の問題が緩和し、組織の持続可能な成長が支援されます。

良好な職場関係とチームワークの促進

相互理解の向上:

職場の理解研修とコミュニケーション研修を通じて、従業員間の相互理解が促進され、チームワークが向上します。