職場が不機嫌になる3つの要因
1.キャリアの迷子
人手不足や業務増加により、新しい学びや成長の機会が減少。従業員はキャリアの停滞を感じ、不機嫌や不満を抱える。
2.ギスギスした職場
従業員の不機嫌や不満がチーム内のコミュニケーションの低下を招く。
人材の流出
職場の雰囲気の悪化や成長の停滞感から、従業員が退職を考えるケースが増加。
不機嫌な職場を解消するために必要なサービス
1.コミュニケーショントレーニング
効果的なコミュニケーションスキルの習得を支援し、職場のコミュニケーションの改善に寄与します。
2.ストレス管理プログラム
メンタルヘルスサポートを提供し、従業員のストレス管理と心の健康をサポートします。
3.多様性とインクルージョンの推進
発達障害者の雇用支援や多様なバックグラウンドを持つ従業員の尊重を促進し、職場の環境を改善します。
従業員の「キャリアの方向性」と「心の状態」を見える化する
キャリアの見える化
従業員にキャリアの方向性や目標を明示的に示すことで、「キャリアの迷子」を解消。
思考の見える化
心理的安全性を目指し、従業員が自らの意見や思考をオープンに共有する文化を醸成。
モチベーションの向上
定期的なキャリアコンサルティングや研修を通じて、従業員のモチベーションを高める。
障害者雇用の支援
発達障害者特性理解
特性を理解し、強みを最大限活かしていく雇用の仕組みをサポート。
多様性の尊重
個性を活かし、新しい価値やアイディアを生み出す組織を目指す。
組織の第一歩
障害者雇用により、適材適所での人材配置を実現。
ごきげんな職場を実現するには
1.従業員が活力を持って働く環境をつくる
生産性とモチベーションが向上し、従業員の離職率が低下する。
2.発達障害者の特性を理解し、チームの一員として組織の力にする
多様性を尊重し、創造性とイノベーションが促進される。
3.従業員の心の健康を大切にした職場を作る
従業員のストレスや疲れが軽減し、健康的で幸福な職場環境が提供される。
4.人材不足を解消し、適材適所での配置を実現する
生産性が向上し、結果的に業績が向上する。
5.多様性を活かし、新しい価値やアイディアを生み出す組織を目指す
創造性とイノベーションが促進され、競争力が強化される。
6.従業員のキャリアの方向性を明確にし、組織の一体感を強化
従業員の成長が促進され、組織の実力が向上する。
7.組織のブランド力を高め、外部からの評価や魅力を向上させる
優秀な人材を引き付け、ビジネスにおいて有利な条件が整う。
人材の定着と新しい人材の獲得効果
良好な職場環境
従業員のモチベーションの向上と定着率の向上に寄与します。
明確なキャリアパス
従業員のキャリアの方向性が明確になり、組織内での成長と定着につながります。
高品質のコミュニケーション
従業員のコミュニケーションスキルの向上とチームの一体感の強化に貢献します。
発達障害者のサポート
多様性による新しい価値やアイディアの生み出しと求職者の興味を引くことができます。
従業員のキャリアアップが組織全体の成長に直結
職場の不機嫌さや人材流出を回避し、従業員のやる気を引き出す「ごきげんな職場づくり」を私たちと一緒に実現しましょう。