２．心の健康で多様性を活かす組織サポート

◎目的：
「多様性を受け入れる組織環境を構築」の取り組みを成功させるためには、従業員が「従業員の精神的な安定とストレスの低減」（心の健康）を維持し、安心して働ける環境が不可欠です。

このサポートの目的は、従業員が障害の有無に関わらず、自らの意見や感情を安心して共有できる環境を提供し、心の健康を維持することで、組織内の多様性を受け入れ、活かすための基盤を強化することです。
◎組織の困りごと：
心の健康の維持
問題: 従業員がストレスや過労により心の健康を維持できない。
影響: これにより、組織内のコミュニケーションの質が低下し、組織の一体感やモチベーションが低下するリスクがある。

心理的安全性の欠如
問題: 従業員が自らの意見や感情を安心して共有できない環境が存在する。
影響: 組織内のコミュニケーションの質が低下し、組織の一体感やモチベーションが低下するリスクがある。
◎解決に向けて：

【ココロ・ナビゲーション】
心理的安全性の策定と環境構築：
組織内での心理的安全性を策定し、多様性を受け入れる環境を構築するための基盤を提供。
信頼関係の強化を通じて、従業員が障害の有無に関わらず、自らの意見や感情を安心して共有できる環境を実現。

これにより、組織内の多様性を受け入れ、活かすための土台を強固にする。
メンタルサポート面談：
心理的安全性と多様性の受け入れを維持・向上させるための定期的な面談を実施。
従業員のストレス状況や心の健康に関する懸念を収集し、それに基づいて必要なサポートやアドバイスを提供。

これにより、従業員が安心して働き、組織の多様性を最大限に活かすことができるようサポートする。
◎効果：
・組織内のコミュニケーションの質向上: 心理的安全性の確保により、従業員が自らの意見や感情を安心して共有できるようになることで、組織内のコミュニケーションの質が向上します。
・組織の一体感の強化: 従業員の心の健康を維持することで、組織の一体感が強化され、モチベーションの向上や生産性の向上が期待できます。
・人材の定着率向上: 心の健康を維持するサポートを提供することで、従業員の離職率が低下し、組織の人材の定着率が向上します。