やる気の種の見える化
キャリア支援についてこんなお困りはありませんか？
人材不足で業務が回らない
退職による人員の減少、雇用の確保が
難しい状況が続いている・・・。
定着率が低下している
若手社員の離職率は高く、中堅社員の
労働意欲が低下している・・・。
キャリア育成ノウハウがない
社員のキャリア育成サポート方法が分からず、割く時間もない・・・
同じ仕事をしているのにイキイキ働く人とそうでない人の違いは？
例
やる気の種が不明な社員
勤務時間内に与えられた業務を遂行
⇒モチベーション維持が低下し生産性に影響を及ぼす
やる気の種は（笑顔）とわかった社員
業務を遂行しながらも、笑顔に繋がる方法を自発的に考え行動
⇒主体性を発揮し、モチベーションの維持が継続する
やる気の種を把握することで、仕事の捉え方が変化し、定着・生産性向上に繋がります。
PARKSTYLEは【やる気の種】を活用した定着・生産性向上を目的にしています。
やる気の種の見える化・組織の縁の下の調整役
組織の環境作りを通じて、従業員が自由に意見を出し合える場を作り、誰もが安心して働ける職場環境を提供します。
社員がオープンなコミュニケーションを促進させることで、組織全体の生産性と業績の向上につながります。
やる気の種 見える化
過去・強み・ビジョンなどを元に
やる気の種を見える化。理想のキャリアプランと融合し自分取扱説明書を作成
キャリアコーチング
自分取扱説明書を元に、定期的な面談を行い社員のキャリアプランを伴走します。達成に伴走向けてます。利害関係のない行動計画をキャリアカウンセラーが従業員の相談に乗り、適切なアドバイスや情報提供を行います。
組織の調整役として
上層部とのコミュニケーションを密に行い、従業員の目標と組織のビジョンを結びつけ、人材育成計画の連携を図ります。
研修・面談
1．目標の可視化
自己評価や能力分析を基に、現在のスキルやポジションから目指せるキャリアパスを明確にすることができます。
２．スキルアップのプランニング
必要なスキルや知識、経験をリストアップし、それらを身につけるための具体的なプランを作成することができます。
３．キャリアアップの認知度向上
従業員自身が自己啓発に取り組む姿勢が形成され、組織全体のキャリアアップ支援の意識が高まります。
社員と組織への効果
１．適材適所の配置や育成計画が明確になる
社員の 見えるため、スキルの棚卸しとキャリア計画により行動目標が明確化。
将来への不安や焦りが軽減し自己成長に向けた意欲が高まります。
２．安心感の中、効果的なキャリア相談を実現
外部のキャリアカウンセラーを介して、上司とのコミュニケーションを通じて、キャリアアップへの具体的なアクションプランを立てることができます。
３．キャリア構築の意欲向上
キャリアアップを目指し主体的に自己啓発やスキルアップに取り組む姿勢が形成。
組織の投資に応えることができます。
組織への効果
１．定着率向上
- キャリアアップの見える化が定着促進につながります。
- 社員の理想のキャリア形成を会社と協働的に関わることで、
帰属意識と長期的なコミットメントが生まれます。
２．育成コスト削減
- 必要最低限の設備や環境で、自己啓発に取り組むことができます。
- 従業員が主体的に取り組むことで、トレーニングや研修などの費用を削減できます。
３．生産性向上
- 自己啓発やスキルアップに取り組むことで、従業員自身が自ら仕事に取り組むことができ、生産性向上につながります。
- 上司や組織が従業員を理解し、フォローアップを行うことで、現場力を高めることができます。